Hoe saboteer ik mijn hiërarchie?

vanaf 12 december 2023

In deze training word je je bewust van de negatieve dynamieken die een hiërarchie kan ontketenen en hoe je die negatieve dynamiek op positieve wijze kunt saboteren. Het sleutelwoord daarbij is meer zelforganisatie.

Ervaringsgerichte trainers die óók executive coach zijn
Klassikale trainingsdag plus twee uur coaching
Direct aan de slag met je eigen vraagstuk

Hoe saboteer ik mijn hiërarchie?

Over de training

Ben je niet zo’n fan van één van je managers? Je bent dan niet de enige. Veel mensen gaan weg bij een bedrijf vanwege hun slechte relatie met hun manager. Het probleem is meestal niet de manager als persoon, maar het hiërarchische systeem waarin gewerkt wordt.

Als de lockdowns tijdens de corona-pandemie één ding hebben bewezen is het dit: medewerkers zijn ook heel productief zonder een baas die over hun schouders meekijkt. Dus de vraag dringt zich op: kan het voortaan ook zonder de negatieve dynamiek die eigen is aan een top-down hiërarchische organisatie?

Veel mensen ervaren dat wanneer hun team weer op kantoor mag werken, tussen twee coronagolven in, hun teamleider terugvalt op de oude vertrouwde hiërarchische managementstijl. Ten eerste omdat deze managers niet in de tussentijd een alternatieve managementstijl hebben ontwikkeld. En ten tweede omdat ze zich niet echt bewust zijn dat het effect van hun managementstijl leidt tot vermindering van het gevoel van autonomie en dus werkgeluk bij hun medewerkers.

In deze workshop gaan we kijken wat voor alternatieven er bestaan voor de ouderwetse piramide van bazen en ondergeschikten. En wat de voordelen daarvan zijn (zoals meer werkgeluk en creativiteit), maar ook de nadelen soms (zoals inefficiëntie). In een simulatiespel van de firma Gelukskaarten BV zal je ervaren wat het verschil is tussen de traditionele hiërarchische manier van werken en het werken in een platte en zelforganiserende manier van werken. Daarna brainstormen we over manieren dat meer autonomie bij de medewerkers belegd kan worden. Dit helpt om een verlanglijst te maken die specifiek jouw organisatie kan helpen om beter gebruik te maken van de talenten en collectieve intelligentie van alle medewerkers. Zo kan deze workshop je helpen om gesprekken te voeren om in je organisatie een minder hiërarchisch en meer hybride organisatievorm te ontwikkelen die beter past bij de eisen van nu en de toekomst.

De volgende onderwerpen worden behandeld in de training:

de voor- en nadelen van top-down hiërarchie versus zelforganisatie
meer autonomie bij managers of bij medewerkers?
autonomie en samenwerken
jouw visie hoe jouw organisatie zich kan voorbereiden op de toekomst
op een constructieve wijze het gesprek hierover aangaan in je organisatie.

Wat levert deze training op

Inzicht in de voor- en nadelen van top-down hiërarchie versus zelforganisatie
jouw visie op een toekomstbestendige vorm van hybride werken
een eerste stap te zetten om de organisatie te verbeteren

Doorgangsgarantie
Door onze unieke doorgangsgarantie is er altijd een optie om de training te volgen.

Persoonlijke ondersteuning
De in deze training aangereikte inzichten in de praktijk toepassen vraagt veel oefening. Tijdens een aanvullend coachingsgesprek enkele weken later kijk je terug naar hoe het toepassen ervan is gelukt. Samen met jouw coach ga je een volgende stap zetten met meer bagage en zelfvertrouwen.

Onze deelnemers werken bij...

Toelichting op de prijs

Studie- en oefenmateriaal
Alle benodigde materialen worden in je leeromgeving klaargezet
Diverse betaalmogelijkheden
Mogelijkheid om in 3 termijnen te betalen
Exclusief btw
De prijs van dit product is exclusief btw
Toeslag locatie- en arrangementskosten
De prijs van deze training is exclusief locatie- en arrangementskosten