Hybride werken: hoe doe je dat?
Het hybride werken is bij veel organisaties uit nood geboren. Door de corona-regels moesten medewerkers ineens grotendeels van huis uit werken. Veel organisaties worstelen met de vraag hoe deze tijdelijke manier van hybride werken past in een structurele manier van werken. In deze training gaan we kijken wat voor alternatieven er bestaan om een hybride organisatievorm in te richten waarin het hybride werken geen noodverband is maar een natuurlijk aspect van een fijne samenwerking.
- Klassikale trainingsdag plus twee uur coaching
- Direct aan de slag met je eigen vraagstuk
- Trainer met hands-on ervaring op het gebied van vormgeven van hybride werken
Over de training
Het hybride werken is bij veel organisaties uit nood geboren. Door de corona-regels moesten medewerkers ineens grotendeels van huis uit werken. Veel organisaties worstelen met de vraag hoe deze tijdelijke manier van hybride werken past in een structurele manier van werken. In deze training gaan we kijken wat voor alternatieven er bestaan om een hybride organisatievorm in te richten waarin het hybride werken geen noodverband is maar een natuurlijk aspect van een fijne samenwerking. Bovendien worden we ons bewuster van de nadelen van hybride werken, zoals een toenemende ongelijkheid tussen medewerkers die respectievelijk meer en minder op kantoor zijn, en hoe je dat kunt voorkomen. De sleutel daarbij is meer zelforganisatie.
Als de corona-pandemie één ding heel duidelijk heeft gemaakt is het dit: de medewerkers zijn ook heel productief zonder dat iemand over hun schouders meekijkt. Dus de vraag dringt zich: kan het voortaan ook zonder harkje? Als we deze vraag niet beantwoorden, vallen de managers - zodra we weer op kantoor kunnen werken - gewoonlijk terug op hun pre-corona aanpak met een flinke dosis command-and-control.
Na afronding van de workshop kan je naar je werk teruggaan met een concreet voorstel voor een eerste stap om in je eigen organisatie te experimenteren met een hybride organisatievorm.
De volgende onderwerpen worden behandeld in de training:
- voordelen en nadelen van hybride werken tijdens corona
- het risico op toenemende ongelijkheid van kansen
- verschillende vormen van op een structurele wijze hybride werken
- de veranderende rol van de manager in deze manier van werken
- Best Practices voor online samenwerken
- ontwikkelen van een visie op jullie hybride toekomst
- oefenen met het gesprek hierover aan te gaan
Wat levert deze training op
Inzicht in hoe hybride werken op verschillende wijzen kan worden ingericht
Visie op wat voor jouw team / organisatie een wenselijke vorm van hybride werken is
Reflectie op jouw rol in deze gewenste manier van hybride werken
Vaardigheid om over dit onderwerp in gesprek te gaan.
Doorgangsgarantie
Door onze unieke doorgangsgarantie is er altijd een optie om de training te volgen.
Persoonlijke ondersteuning
De in deze training aangereikte vaardigheden in de praktijk toepassen vraagt veel oefening. Tijdens een aanvullend coachingsgesprek enkele weken later kijk je terug naar hoe het toepassen van de inzichten en vaardigheden uit de training is gelukt. Samen met jouw coach ga je een volgende stap zetten met meer bagage en zelfvertrouwen.

Toelichting op de prijs
-
Studie- en oefenmateriaal
Alle benodigde materialen worden in je leeromgeving klaargezet
-
Diverse betaalmogelijkheden
Mogelijkheid om in 3 termijnen te betalen
-
Exclusief btw
De prijs van dit product is exclusief btw
-
Toeslag locatie- en arrangementskosten
De prijs van deze training is exclusief locatie- en arrangementskosten
Wat krijg ik bij deze training?

Alle benodigde materialen (en/of opdrachten) vind je hier

Leer van en met je medecursisten

Behaal maximaal rendement

Onze diploma's staan hoog aangeschreven bij werkgevers
Wanneer kan ik beginnen?
Start wanneer jij wilt op centraal gelegen locaties in Nederland
