Agile leiderschap

De agile leidinggevende is adaptief, kan kansen aanvoelen en grijpen, en is voortdurend op zoek naar verandering. In dit onderdeel ontdek je hoe jij je team en je organisatie innovatiever, responsiever en succesvoller kan maken.

Virtueel leiderschap

Vandaag de dag zijn teams wel eens verspreid over landen, continenten, talen en culturen. Virtueel leidinggeven vereist vaardigheden en attitudes die een generatie geleden ondenkbaar waren. Deze vaardigheden doe je op in het tweede onderdeel van dit ontwikkelpad.

Leiderschap tijdens disruptie

Disruptie is vandaag de dag de nieuwe norm in het bedrijfsleven en leidinggevenden die dit als een bedreiging zien, zullen achterblijven. Ontdek hoe je afspraken kan afstemmen, innovatie kan aanmoedigen, talent kan mobiliseren en hoe je je kan aanpassen als het tij keert.

Leiderschap in het digitale tijdperk

In de snelle digitale wereld wordt wel gezegd dat bedrijven ofwel ontwrichten ofwel ontwricht worden. Dit zet leidinggevenden onder druk om meer te doen dan alleen bijblijven. In dit onderdeel ga jij aan de slag met jouw digitale geletterdheid.

Leiderschap tijdens veranderingen

Verandering is onvermijdelijk op de werkplek. Bedrijven falen zonder verandering. Leiding geven aan verandering vereist dat je een proces hebt voor het managen van verandering. In dit onderdeel ga je aan de slag met het plannen van weerstand, het betrekken van teams bij verandeering en ontdek je hoe je vooruitkomt zonder de dagelijkse focus te verliezen. Jij kan verandering mogelijk maken!